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當前位置：中國廣告人網站>創(chuàng)意策劃>廣告雜燴>詳細內容 熊大尋談城市經營（二） 作者：熊大尋 時間：2008-4-17 字體：[大] [中] [小]

    云南在歷史文化方面無法與中原相比，但自然風光卻是首屈一指，未來的云南將是瑞士的翻版。
    所以，云南未來的唯一可行的發(fā)展捷徑就是，通過旅游和文化的運作，把旅游業(yè)和文化產業(yè)搞上去，吸引全國乃至全世界的人來這里休閑消費。
    云南城市經營的終南捷徑——運作城市就像炒作股票
    一個城市綜合實力的提升必須經過方方面面的努力，但是城市的知名度和人氣指數是先決條件。
    
;經營城市就像炒作股票，一個缺乏知名度和熱度的城市就相當于一支原始股，它的價值在最低點，一支股票只值一元錢，而當一個城市經過高明的操盤手進行巧妙的包裝、宣傳和炒作后，知名度和人氣指數暴漲的城市，就像股票一樣快速升值，當它升到50元一股時，整個城市資產及地價就增長了50倍！
    到這個時候，我們至少就土地拍賣獲得的收入就可增加50倍！這對地方財政來講可謂舉足輕重，因為中國的國情是，土地經營的收入占了我們地方政府財政60%，這是一個普遍現象。這是第一個好處。
    第二個好處是，當城市這支股票炒上去時，大量的投資者就會大量涌入搶購我們的股票（土地及其他城市資產），投資者跟股民一樣，他們是買漲不買跌的，這個時候，城市的招商引資自然水到渠成，我們的城市操盤手就可在高價位拋售手中持有的股票（土地及其他城市資產），成功實現套現。
    第三個好處是，當城市知名度、人氣指數和地價都上去了，為民父母，造福地方，我們的地方官的成績自然就出來了。
    第四個好處，對地方官來講是最厲害的，我不方便講了。我只講一個原理：公公原理，歷史上的太監(jiān)幾乎都是文不能安邦，武不能定國的人，也就是文才和武功都不行，為什么？因為公公都是失去男性功能的人，所以身體肯定不行，身體不行，還練得成什么武功，所以武功肯定不行；而公公都是干伺候人的活的，而且是伺候皇帝，那叫戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，半刻也不得閑，根本沒有時間來學習，所以文才也不行。
    但是，就是這樣一群人，為什么可以見官大三級？只有一個原因，他們離皇帝最近。明白了吧，這是一個很有用的原理，我不展開來講，運用之妙，存乎于心。
    麗江是一個很好的例子，十年前的麗江還是一片廢墟的時候，就開始了面向世界的宣傳，當時的政府提出了“大災難、大機遇、大發(fā)展”的措施，最后借全國及世界的資金重建了麗江，成為全中國公認最熱門的旅游城市。
    這支最熱的股票運作的結果是：六七年前的麗江人建設一個納西小院僅需要6萬元，六七年后一個納西小院已升值到300萬元，整整翻了50倍！
    并且，麗江的市長根本不需要到全國及世界各地去招商，全世界的資金就不請自來，他每天的工作就是坐在辦公室里談生意就行了，麗江的旅游小鎮(zhèn)、賓館、景區(qū)及大量樓盤都是外來投資興建。
    從被動變主動，把“招商”變?yōu)椤罢偕獭�，必須使我們的區(qū)域及城市成為高知名度、高熱點的區(qū)域和城市，這樣才能扭轉我們招商引資的被動局面，把過去四處拉客商看人臉嘴，變?yōu)榈歉咭缓�，四方響應�?BR>    通過對經濟拉動率1:6的旅游業(yè)、文化產業(yè)和當地特色產業(yè)為突破口，打造中國級別乃至世界級別的旅游勝地和特色產業(yè)區(qū)，快速提升城市知名度，吸引大量游客及人員進入城市提升城市人氣指數，從而順利實現招商引資，提速城市基礎設施建設，迅速實現城市資產增值變現，在短期內實現城市跨越式發(fā)展。從麗江、昆明、大理、香格里拉一日千里的發(fā)展速度來看，這是云南城市經營的終南捷徑，也是真正的城市經營的核心內涵。
    對于云南及全國大部分縣市來說，“農業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強縣”是基礎，特別中國經濟主要是靠工業(yè)拉動，無工不富，沒有工業(yè)大發(fā)展，城市建設也難上臺階。但是，這已是工業(yè)時代的命題了。在后工業(yè)時代、新經濟時代和眼球經濟時代，哪個城市最吸引人，最有魅力，哪個城市就將聚集最大的資源。
    一個縣城建成中等城市需要20年，建成大型城市需要40年，以云南的經濟地理現狀，如按照常規(guī)產業(yè)發(fā)展思路來經營城市，我們的發(fā)展速度將永遠低于經濟發(fā)達的東部、人才富集的中部。在這種同比速度下西部及云南將永遠是落后的。只有從差異化入手，找到區(qū)域經濟的互補點，以此為突破口，才能實現城市及區(qū)域跨越式發(fā)展。
    因此，對云南和西南等經濟不發(fā)達區(qū)域來說，旅游和文化產業(yè)的經營具有根本性的戰(zhàn)略意義，文化旅游第一不是算門票收入，第二也不是算1：6的拉動性，這些都是表象，真正要算的是它的炒作價值。
    所以這是一個多重效益，現在很多政府算旅游這筆帳，他不會算。他把旅游只算為旅游門票收入，一年到頭下來一看，才兩三千萬，這在GDP里比例太小了，還不如多搞幾個工廠。一些經濟專家還給麗江算賬，因為麗江不收門票只收不多的古城維護費，所以一年下來GDP全省只排第40幾位，這些專家因此得出結論，麗江不過如此，云南的縣市要振興經濟還是要大搞工業(yè)。這實在是一孔之見！
    這里面因為涉及到很復雜的因素，我就不給大家深入地講這里面運作的奧妙了。
    其實旅游的帳不是這么算的，旅游首先知識化的理解就是：它是1：6的火車頭式的產業(yè)，它一個車頭可以拉動六七個車箱。它更深層次的理解是什么呢？它是炒股票的橋梁，城市和區(qū)域這支股票必須要通過旅游來把它炒起來，而且是最快速的方法把它炒起來，所以這就是城市運營的核心，這就是我們在云南運作的核心。許多人只知道我們策劃的其一，不知道我們策劃的其二、其三。
    


熊大尋：熊大尋策劃機構(中國十大最具影響力智業(yè)機構)總策劃www.xiongdaxun.com  中國十大策劃人第一名，策劃最高獎“金鑰匙”持有者  被第三屆中國策劃大會授予“中國策劃新一代掌門人”稱號  中國策劃20年十大策劃專家  《風光》報道“中國城市策劃第一人”  《羊城晚報》報道：“繼何陽、王志綱后，中國策劃第三階段的代表人”  《經營者》報道：“中國商業(yè)模式策劃開創(chuàng)者”；“中國策劃少帥”  《新營銷.城市黃頁》報道：“前有王志綱，后有熊大尋”、 “中國策劃界第一怪杰”  策劃大理、遵義獲中國策劃金獎  著作《拳打策劃，腳踢廣告》、《江山入劃》  E-mail:xdx99@163.com  mobile: 13888113812